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Kompetenz in Projektmanagement!


Was macht Kompetenz in Projektmanagement aus?

Es sind die folgende Punkte:
  • Klares und strukturiertes Denken und Handeln
  • Kommunikationsstärke und sicheres Auftreten
  • Emphatischer und ethischer Umgang mit Menschen
  • Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen, verschiedenen Bereichen und verschiedenen Projektgrößen
  • Fundierte theoretische Grundlagen im Projektmanagement und Programm-Management
  • Sicherer Umgang mit Systemen und Tools, insbesondere mit IT-Tools zur Projektmanagementunterstützung
  • Anwendung erprobter Vorgehensmodelle und Best-Practices
  • Zertifizierung nach anerkannten Standards

Die International Project Management Association (IPMA) hat der Frage nach der Kompetenz eines Projektmanagers einen kompletten Kompetenzkanon gewidmet - die ICB.

Basierend auf der ICB und dem PMBoK sowie PRINCE2 biete ich individuell zugeschnittene Beratungsleistungen rund um Programm-Management und Projektmanagement an, insbesondere:
  • Analyse und Bewertung von Projektportfolios, Programmen und Projekten anhand anerkannter Modelle
  • Einführung von Projektmanagement und PMO
  • Operatives Interims-Programm-Management und Projektmanagement, Leitung von PMO
  • Unterstützung von Projektleitern und PMO, Coaching

Letzte Aktualisierung am 22.10.2011



To measure is to know.

J. C. Maxwell

© 2009 Marc Domachowski E-Mail